作者:杜書伍
這是一個寓言故事。在一個森林裡,一隻小白兔在池塘旁邊喝水,忽然一聲「咕咚」,嚇得小白兔掉頭狂奔。森林中其他動物就問「怎麼了?」小白兔慌張回答「咕咚來了!」
眼看小白兔如此驚嚇,動物也跟著慌張狂奔,遇到其他動物也大喊「咕咚來了!」。就這樣,整個森林一大群的動物,一面狂奔一面大喊「咕咚來了!咕咚來了~」,造成森林極大的騷動與不安。
後來遇到了獅子,獅子就問「咕咚在哪?帶我去看…」所有動物都回答不出來,回過頭來詢問小白兔,最後小白兔才帶著獅子來到池塘邊。但是池邊平靜無聲,大家正在狐疑,突然「咕咚」一聲,所有動物又狂奔而去。只有獅子鎮定的仔細一瞧,原來是池邊椰子樹上的椰子掉落水中…
在組織裡,有多少人像小白兔一樣,經常不分青紅皂白、無病呻吟的嚷嚷…又有多少人經常道聽途說,以訛傳訛,人云亦云,從不去瞭解真相,只是不動腦筋的跟著嚷嚷…
這些習慣性的行為,決定了一個人的格局與判斷力。尤其要成為組織幹部,「發崛真相,做對決策」是必要的能力條件,也就是要充當智慧勇敢的獅子,釐清組織中的種種誤傳、謠言與誤判,建立正確的判斷力。
假如經常陷入道聽途說,聽信以訛傳訛來做決策,或一再在不瞭解真相的情況下向上反應,這不只是一次次喪失個人的信用度,並且也反映出領導決策的能力問題與勝任問題。
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